为加强中心作风建设，增强医护人员服务意识，责任意识，营造良好的医患氛围，县妇幼保健计划生育服务中心近年来建立二级机构负责人工作例会常态化机制，通过“三提一促”初见成效。

提高水平：汇报以PPT形式进行，内容包括对前一周期问题的整改，本周期工作的总结与存在问题的分析，下一步工作打算。这就要求二级机构负责人要有清晰的工作思路，正确的定位，使其管理水平得到不断提高。

提升魅力：例会为每位汇报同志提供了施展才华的平台，通过口才的锻炼、形象的展示、语言的表达，达到了人格魅力提升的效果。

提供决策：二级机构负责人是单位的中层干部，掌握着基层动态和一线的工作情况，数据来源可靠有参考价值，能为领导科学管理提供决策依据。

促进发展：例会是一个发现问题、讨论问题、解决问题的平台，达到了共同学习，共同提高的目的，促进中心得到可持续发展。