为全面及时掌握妇幼保健工作动态，充分发挥科室管理职能，县妇幼保健院建立二级机构工作例会常态化机制，定于每月第一周周五召开二级机构工作例会，全院班子成员及二级机构负责人参加例会。

   每个二级机构负责人以PPT形式实事求是地总结上月工作的开展、落实情况，对下月工作进行明确具体的安排，并分析工作中存在的问题和原因，对下一步工作提出整改意见，分管院长也就各自负责分块工作进行小结。会议内容以简报的形式在院内公开。

   通过二级机构工作例会的召开，使得管理人员对保健院整体工作能全面了解，也使各二级机构负责人能够互相学习、互相理解、互相支持、互相促进，不断提高自身管理水平，进一步强化了二级机构的职能，以使我院管理水平和服务质量进一步提高。